“只要患者需要，咱們賠錢(qián)也要生產(chǎn)”
科研創(chuàng)新與環(huán)保建設(shè)，是趙志全經(jīng)營(yíng)企業(yè)的重點(diǎn)。這樣的經(jīng)營(yíng)思路，促使企業(yè)及早跳出粗放經(jīng)營(yíng)與以價(jià)求量的發(fā)展套路。
魯南制藥２００２年成立的新時(shí)代藥業(yè)有限公司，傾注了趙志全大量的心力。這家子公司目前已累計(jì)引進(jìn)培養(yǎng)專(zhuān)職科研人員１２８０人。企業(yè)承擔(dān)上百項(xiàng)國(guó)家級(jí)科研課題，先后獲得４８７項(xiàng)授權(quán)專(zhuān)利。
對(duì)于科研，趙志全說(shuō)過(guò)：“要什么科研隊(duì)伍我給你配，要多少科研資金我給你出”。新時(shí)代藥業(yè)科研部副部長(zhǎng)郝貴周記得，一次路上偶遇，趙志全就問(wèn)科研有什么困難。“我說(shuō)缺一些設(shè)備。趙總第二天就要提供設(shè)備清單，還一再詢問(wèn)能否加快采購(gòu)進(jìn)度。”郝貴周說(shuō)，集團(tuán)科研投入常年占到銷(xiāo)售收入的７％以上。
“研發(fā)不產(chǎn)生直接效益，卻是‘人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我快’的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”魯南制藥集團(tuán)總經(jīng)理助理李寶杰說(shuō)，“安全、質(zhì)量、環(huán)保”是趙志全三個(gè)不動(dòng)搖的底線。因紅霉素生產(chǎn)工藝始終無(wú)法根治廢水問(wèn)題，趙志全不惜將投資過(guò)億元的項(xiàng)目中途轉(zhuǎn)產(chǎn)。他在任時(shí)，企業(yè)環(huán)保建設(shè)投資已達(dá)６億多元。
把藥做好，是趙志全的工作軸心。只做好藥，是他的工作底線。２００５年，房地產(chǎn)行業(yè)行情看漲。企業(yè)內(nèi)部有人提議多元化發(fā)展進(jìn)軍房地產(chǎn)。趙志全一口回絕，認(rèn)為企業(yè)不能只知道掙錢(qián)，而忽視對(duì)社會(huì)與職工的責(zé)任。
企業(yè)有一款治療脈管炎的特效藥。因原料價(jià)格猛漲，成本與售價(jià)嚴(yán)重倒掛，一度年均虧損５０００萬(wàn)元。趙志全說(shuō)：“只要患者需要，咱們賠錢(qián)也要生產(chǎn)。我們有很多賺錢(qián)的產(chǎn)品，補(bǔ)上就是了！患者認(rèn)可，就是對(duì)企業(yè)的最高褒獎(jiǎng)。”
一心為公 將個(gè)人生命融入事業(yè)中
“趙總把物質(zhì)條件看得非常淡。常說(shuō)要那么多錢(qián)做什么？”魯南制藥集團(tuán)現(xiàn)任董事長(zhǎng)張貴民告訴記者，趙志全生前拒絕了６次分房機(jī)會(huì)，一家三口在４０多平方米的單元房住了２０多年。乘坐的桑塔納轎車(chē)跑了６０萬(wàn)公里才報(bào)廢。
職工們則說(shuō)：“你不在魯南，就不知道趙總對(duì)我們有多好。”為解決職工住房難，企業(yè)投入８億多元，建設(shè)３０００多套住房。博士月薪１．２萬(wàn)元，比企業(yè)一把手的工資都高。
患癌十多年，趙志全體內(nèi)的癌細(xì)胞不斷擴(kuò)散。但長(zhǎng)期共事的企業(yè)副總、秘書(shū)，卻從未見(jiàn)他吃過(guò)藥。“只有一次，他是笑著說(shuō)晚上鍛煉把自己肩膀拉傷了。”總經(jīng)理助理謝宇說(shuō)，自己后來(lái)才理解，趙志全希望借此恢復(fù)一點(diǎn)所剩無(wú)幾的身體機(jī)能。
２０１４年１１月１４日，趙志全溘然離世。在整理遺物時(shí)，人們發(fā)現(xiàn)他１３日仍在簽署文件。一份公司人事任命書(shū)、一份提高職工待遇的計(jì)劃書(shū)、一份科研項(xiàng)目的審批書(shū)、一封留給妻女的遺書(shū)、一張寫(xiě)著幾首歌名的便條，被整齊地?cái)[放在辦公桌上。
有人說(shuō)，憑借個(gè)人威望與魄力，趙志全完全有能力將魯南制藥變成家族企業(yè)。但在他擬定的繼任者中，１１名班子成員都是共事多年的老部下，惟獨(dú)沒(méi)有他的妻女。
在留給家人的遺書(shū)中，趙志全說(shuō)其實(shí)患癌之后的每一天，他過(guò)得都很艱難。也許，這是一個(gè)堅(jiān)韌、永不言敗的男子漢唯有的柔軟。
玉帶山旁，溫涼河繞山而過(guò)。河畔，現(xiàn)代化制藥車(chē)間次第排列。山上，綠意蔥蘢、群鳥(niǎo)翔集。山東魯南制藥集團(tuán)股份有限公司原黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理趙志全就長(zhǎng)眠于山頂?shù)囊黄珠g空地。與他親手創(chuàng)立的企業(yè)，咫尺相守。
趙志全用２７年的時(shí)間，把瀕臨倒閉的校辦工廠壯大為凈資產(chǎn)６０億元的現(xiàn)代化制藥集團(tuán)。在生命最后的１２年里，他忍受著癌癥的折磨，帶領(lǐng)企業(yè)保持高速發(fā)展。他用自己的取舍與奉獻(xiàn)寫(xiě)就新一代企業(yè)家的時(shí)代精神。
從舢板到巨輪 ２７年創(chuàng)業(yè)未曾歇
魯南制藥集團(tuán)的前身，是脫胎于校辦企業(yè)的山東臨沂郯南制藥廠。１９８７年，臨沂地區(qū)落實(shí)承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制和廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制改革。藥廠因經(jīng)營(yíng)不景氣、改革成本低便被選為試點(diǎn)企業(yè)。
經(jīng)過(guò)競(jìng)標(biāo)，３１歲的趙志全成為承包人，并承諾“用４年時(shí)間，完成產(chǎn)值１０００萬(wàn)元、利潤(rùn)１２０萬(wàn)元”。當(dāng)時(shí)藥廠利潤(rùn)近乎為零，賬面資產(chǎn)僅為１９萬(wàn)元，庫(kù)存原料只能維持３天生產(chǎn)。
上任之初，趙志全力推人事制度、勞動(dòng)制度、分配制度等改革。與科研院所合作的中藥飲劑，因療效過(guò)硬、行銷(xiāo)對(duì)路，成為拳頭產(chǎn)品。最終提前一年超額實(shí)現(xiàn)承包目標(biāo)。
１９９５年企業(yè)遭遇經(jīng)營(yíng)困難，虧損數(shù)十萬(wàn)元。趙志全又立下軍令狀：次年年底前扭虧否則辭職。
主持業(yè)務(wù)會(huì)議常至凌晨?jī)扇c(diǎn)、每月只領(lǐng)２００元生活費(fèi)、９天內(nèi)跑遍東北１８?jìng)€(gè)城市、腿部骨折打著石膏也要飛到銷(xiāo)售一線……將軍奮勇，三軍用命。企業(yè)第二年銷(xiāo)售收入實(shí)現(xiàn)翻番，達(dá)到１．５億元。趙志全又一次為企業(yè)贏得生機(jī)。
２００２年，趙志全開(kāi)始謀劃更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展路徑。企業(yè)自籌資金６０億元，在荒山上建起生物制藥園區(qū)。就在這一年，他被確診為胸腺癌晚期。
之后的１２年，罹患癌癥的趙志全工作強(qiáng)度一如往常。職工們看到的是他頭發(fā)愈發(fā)花白、身體日趨消瘦。直至逝世后，人們才知曉他具體病情。至今魯南制藥仍在他規(guī)劃的方向上前進(jìn)，今年上半年企業(yè)利稅同比增幅超過(guò)２０％。
