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為全面落實(shí)《蘭山區(qū)安全生產(chǎn)“決戰(zhàn)四季度、決勝2020年”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》的通知要求，進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力，最大限度消除安全生產(chǎn)事故隱患，厚普公司于11月份組織開(kāi)展了“冬季安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
全面開(kāi)展冬季安全生產(chǎn)隱患排查和專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、消除隱患，切實(shí)做好冬季生產(chǎn)防凍保溫、電氣線路檢查等準(zhǔn)備工作，各車(chē)間部門(mén)組織車(chē)間管理人員積極開(kāi)展隱患自查工作，共排查出隱患126項(xiàng)。隨后公司專(zhuān)職安全員對(duì)各車(chē)間部門(mén)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查，排查出隱患139項(xiàng)，針對(duì)查出的隱患下達(dá)整改通知書(shū)，督促各車(chē)間部門(mén)進(jìn)行整改，做到閉環(huán)管理。
廣泛征集安全生產(chǎn)合理化建議，一線員工是安全生產(chǎn)最直接的監(jiān)督者和執(zhí)行者，各車(chē)間部門(mén)積極發(fā)動(dòng)一線員工，針對(duì)目前的安全管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備設(shè)施、勞保防護(hù)、廠房建筑等方面提出合理化建議，共征集合理化建議167條，公司將對(duì)匯總的合理化建議，逐項(xiàng)篩選，針對(duì)有價(jià)值的建議制定實(shí)施方案，予以解決。
組織現(xiàn)場(chǎng)處置演練工作，各車(chē)間針對(duì)車(chē)間內(nèi)高危崗位共開(kāi)展6場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)處置方案的演練，涉及危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故、火災(zāi)事故、機(jī)械傷害事故、觸電事故、灼燙事故，通過(guò)演練讓員工進(jìn)一步了解所處崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)提高了一線員工的應(yīng)急處置能力。
組織基層管理人員安全培訓(xùn)，基層管理人員是最基本的管理者、組織者、教育者、指揮者，他們的安全管理素質(zhì)直接關(guān)乎一線生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況。根據(jù)活動(dòng)安排，針對(duì)公司基層管理人員開(kāi)展一次安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要涉及基層班組長(zhǎng)安全角色認(rèn)知、班組基礎(chǔ)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理、辨識(shí)控制危險(xiǎn)源及消除習(xí)慣性違章等方面的內(nèi)容。
安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，厚普公司將以這次活動(dòng)為契機(jī)，牢固樹(shù)立“安全無(wú)小事，責(zé)任大于天”的安全意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全工作落到細(xì)處、實(shí)處，采取有力措施，堅(jiān)決遏制安全事故的發(fā)生，為公司發(fā)展保駕護(hù)航。
通訊員 莊 勇
主 編 鄭青山
