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10月30日，新時(shí)代藥業(yè)熱動(dòng)力中心在檢修樓二樓會(huì)議室召開“總結(jié)提高 展望未來(lái)”為主題的第三季度工作復(fù)盤暨10月份“清單革命”復(fù)盤會(huì)議。各專業(yè)負(fù)責(zé)人、安全員、統(tǒng)計(jì)員等共計(jì)15人參加。
此次會(huì)議五個(gè)專業(yè)負(fù)責(zé)人分別采用回顧目標(biāo)、評(píng)估結(jié)果、分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)四個(gè)步驟逐一對(duì)各專業(yè)第三季度的工作進(jìn)行復(fù)盤總結(jié)，重點(diǎn)查找不足精準(zhǔn)提升，對(duì)于存在的問(wèn)題以及未完成的工作采用“清單革命”的形式，制定問(wèn)題清單和計(jì)劃清單，按期推進(jìn)各項(xiàng)工作。
會(huì)議中，7至9月份脫硫?qū)I(yè)三名輪值班長(zhǎng)分別從輪值前的計(jì)劃、輪值期間工作的開展以及輪值感想三方面，對(duì)輪值期間的工作進(jìn)行復(fù)盤總結(jié)。
部門負(fù)責(zé)人要求大家明確復(fù)盤的意義，輪值的意義。強(qiáng)調(diào)從思想上要有清醒的認(rèn)識(shí)，要以結(jié)果為導(dǎo)向，定好目標(biāo)后持之以恒的去完成。要充分利用好問(wèn)題清單和計(jì)劃清單，過(guò)程控制是為了更好更快的完成目標(biāo)，防止出現(xiàn)大的偏差。
通過(guò)本次復(fù)盤會(huì)議，大家紛紛表示在今后的工作中，無(wú)論任何事情都要仔細(xì)認(rèn)真的用心去做，保證每項(xiàng)工作、每個(gè)數(shù)據(jù)的獲取都要反復(fù)論證有理有據(jù)，經(jīng)得起推敲。用自己的實(shí)際行動(dòng)為早日實(shí)現(xiàn)“千億魯南 百年品牌”的宏偉目標(biāo)加油助力。
圖文 郝歡歡
主編 卞傳龍
