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貝特公司質(zhì)量管理部組織總經(jīng)理講話大學(xué)習(xí)大討論
發(fā)布日期:2020-06-01 16:13:05       作者:魯南制藥集團(tuán)       瀏覽:34.2萬


5月22日,貝特公司質(zhì)量管理部在25車間會議室組織學(xué)習(xí)張貴民總經(jīng)理的《思想大解放 市場大投入 公司大跨越》和《徹底解放思想 聚力聚焦市場》兩篇重要講話,部室人員、駐車間QA質(zhì)量員及分析中心60余人參加。

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會上,大家集體學(xué)習(xí)總經(jīng)理講話,質(zhì)量管理部徐斌部長結(jié)合總經(jīng)理指示精神,對質(zhì)量管理工作提出要求。他指出質(zhì)量部門人員雖不能直接產(chǎn)生效益,但是降本也是一種增效,要從多方面養(yǎng)成降本習(xí)慣,樹立全員降本思維;優(yōu)化績效考核,激發(fā)員工工作活力,進(jìn)一步提高工作效率;要積極響應(yīng)公司政策,順應(yīng)公司發(fā)展方向,支持、擁抱公司改革,結(jié)合自己工作崗位,自我剖析,為公司的轉(zhuǎn)型改革貢獻(xiàn)力量。

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學(xué)習(xí)結(jié)束后,與會人員紛紛發(fā)表學(xué)習(xí)感想。

鹿勇:我們要支持、配合公司各項(xiàng)改革制度,認(rèn)識到改革對企業(yè)的重要性,改革就是讓企業(yè)變得更強(qiáng)、活得更好、活得更久。和公司同心同向,擁抱改革、支持改革。

陳凡云:在當(dāng)前這個(gè)社會變革、技術(shù)變革、政策變革的時(shí)代,總經(jīng)理高瞻遠(yuǎn)矚的發(fā)出了思想大解放 市場大投入 公司大跨越的號召,我們就是要深刻理解、身體力行、認(rèn)真落實(shí),在做好本職工作的同時(shí),積極宣傳公司的各項(xiàng)新理念、新政策,認(rèn)真做好定員定崗和量化考核,積極響應(yīng)公司號召,到魯南最需要的地方去。解放思想、緊跟領(lǐng)導(dǎo)、服從指揮、堅(jiān)定信心,為“千億魯南 百年品牌”貢獻(xiàn)自己的力量。

李愛輝:繼續(xù)堅(jiān)持“以市場為中心”不動搖,加大對“時(shí)代楷模”、魯南品牌正能量的宣傳,在分析中心這個(gè)質(zhì)量檢測的平臺,做好本職工作。解放思想,統(tǒng)一思想,才能更大限度的凝聚改革共識,形成改革合力,在工作中嚴(yán)于律己,勇于探索,將理論知識用于實(shí)踐,安全合規(guī),為“千億魯南”的目標(biāo)助力

譚英才:匠心,就是在重復(fù)的歲月里,對得起每一寸光陰。我們要徹底改變固有的思想,靠上去,鍛造自己,在一點(diǎn)一滴的工作中,在一次次的取樣操作中,在一遍遍的現(xiàn)場質(zhì)控中,在一次次的記錄審核中用心做到位,把自己鍛煉成行家里手。

梁倩:隨著醫(yī)藥行業(yè)體制改革,我們必須采取相應(yīng)改革,順勢而為。思想只有大解放,改革才能大成功。作為一名QA質(zhì)量員,生產(chǎn)一線質(zhì)量把控者,要努力成長為一名不可替代的技術(shù)型人才,嚴(yán)格堅(jiān)持藥品高質(zhì)量原則,嚴(yán)格把控藥品質(zhì)量,努力為生產(chǎn)、為市場提供高價(jià)值、高品質(zhì)、高服務(wù)的高端產(chǎn)品。

(以上為部分人員發(fā)言內(nèi)容)

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通訊員 薛天紅

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