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學(xué)以致用 知行并進(jìn)——新時(shí)代藥業(yè)五十一車(chē)間精干包Ⅱ深入開(kāi)展“手指口述法”實(shí)踐活動(dòng)
發(fā)布日期:2020-05-30 15:26:55       作者:魯南制藥集團(tuán)       瀏覽:39.9萬(wàn)

五十一車(chē)間精干包Ⅱ深入貫徹學(xué)習(xí)總經(jīng)理在2019年度勞動(dòng)模范表彰大會(huì)上的講話(huà)《思想大解放 市場(chǎng)大投入 公司大跨越》,為進(jìn)一步落實(shí)總經(jīng)理“思想大解放”的精神,不斷引進(jìn)好的管理方法,提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。引入了“手指口述法”,并積極組織組長(zhǎng)、員工結(jié)合班內(nèi)網(wǎng)格化管理,深入開(kāi)展“手指口述法”實(shí)踐活動(dòng),網(wǎng)格員根據(jù)網(wǎng)格區(qū)規(guī)定內(nèi)容,逐項(xiàng)運(yùn)用“手指口述法”對(duì)網(wǎng)格區(qū)進(jìn)行檢查。 

輕輕巧巧去.jpg

員工通過(guò)“手指口述法”開(kāi)展自我檢查,將現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)熟記于心并與現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)進(jìn)行比對(duì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,形成一套適合自己的系統(tǒng)化現(xiàn)場(chǎng)管理方法,提高員工的操作技能,減少工作疏漏,現(xiàn)場(chǎng)管理水平有了較大提高。

凄凄切切.jpg

解放思想無(wú)極限,主動(dòng)轉(zhuǎn)變促升級(jí),勇于走出舒適區(qū),主動(dòng)探索新方法。從現(xiàn)場(chǎng)管理的細(xì)節(jié)做起,用行動(dòng)踐行工匠精神的含義,確保產(chǎn)品質(zhì)量百分百合規(guī),助力魯南早日實(shí)現(xiàn)“千億魯南 百年品牌”的宏偉目標(biāo)。

注釋?zhuān)菏种缚谑龇ǎ醋杂谌毡镜摹傲闶鹿蕬?zhàn)役”。日本自1973年起開(kāi)始推行“零事故戰(zhàn)役”。通過(guò)40余年的努力,日本工作場(chǎng)所死亡人數(shù)減至最初的1/6左右。“手指口述法”是將某項(xiàng)工作的操作規(guī)范和注意事項(xiàng)編寫(xiě)成簡(jiǎn)易口語(yǔ),通過(guò)心想、眼看、手指、口述相應(yīng)關(guān)鍵部位的一種安全確認(rèn)方法,其目的是使作業(yè)人員提高安全意識(shí)和操作技能,集中注意力、少出錯(cuò)誤、少出紕漏、少出事故。

“手指口述法”要求:

(1)眼睛注視要確認(rèn)的對(duì)象

(2)伸出手臂,用食指指向?qū)ο?span style="color: rgb(165, 165, 165); line-height: 150%; font-size: 18px; font-family: 仿宋;">;

(3)用嘴大聲說(shuō)出確認(rèn)對(duì)象的狀態(tài)。


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通訊員  王 軍 袁慶文  

攝 影  王洪順

主 編  張衛(wèi)國(guó)