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5月23日、24日，集團(tuán)勞動(dòng)人事部組織的《生產(chǎn)計(jì)劃排程與高效物料管控》遠(yuǎn)程內(nèi)訓(xùn)在集團(tuán)培訓(xùn)中心舉行，經(jīng)過(guò)前期自愿報(bào)名，來(lái)自厚普公司、貝特公司的中層干部、基層管理人員和發(fā)貨員、采購(gòu)員、倉(cāng)儲(chǔ)管理員等50余人參加。
本次培訓(xùn)由海納學(xué)院邀請(qǐng)中國(guó)精益制造成功實(shí)踐者、智能制造實(shí)戰(zhàn)研究專(zhuān)家孫亞彬主講，講師從確保交期、低庫(kù)存的PMC原理，生產(chǎn)計(jì)劃方法與柔性排程，物料管理與庫(kù)存管理三個(gè)方面闡明了如何合理制定生產(chǎn)計(jì)劃、壓縮庫(kù)存，從根本上解決交貨問(wèn)題，以實(shí)現(xiàn)降本增效的目標(biāo)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
通過(guò)網(wǎng)絡(luò)同步直播，講師帶領(lǐng)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操訓(xùn)練，實(shí)時(shí)互動(dòng)反饋，并進(jìn)行了多人次分組探討，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的自主性和趣味性。課程過(guò)程中及課程結(jié)束后，分階段組織在線學(xué)習(xí)復(fù)盤(pán)，及時(shí)將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為知識(shí)沉淀，促進(jìn)培訓(xùn)落地轉(zhuǎn)化。
本次培訓(xùn)通過(guò)自愿報(bào)名的形式，按需報(bào)名，彈性學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)更有針對(duì)性、實(shí)用性，學(xué)員更有自主性、主動(dòng)性。總經(jīng)理指示：“做精、做細(xì)、做專(zhuān)，每個(gè)品種都是要重視生產(chǎn)，我們整個(gè)成果、效果和效益的傳遞都是通過(guò)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)的。”通過(guò)精益生產(chǎn)的學(xué)習(xí)，追求最大批次量、縮短批生產(chǎn)工時(shí)，精準(zhǔn)解讀市場(chǎng)，高效成本管控。通過(guò)學(xué)習(xí)成果的落地，積蓄內(nèi)在動(dòng)能，提升精益水平，落實(shí)總經(jīng)理提高管理效率與經(jīng)營(yíng)效益的要求。
通訊員 姜新苗
主 編 吳振濤
