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“你好，我們家的瑞舒欣沒有了，你們能不能給買點？”“孩子作業沒法打印，你們能幫忙么？”我是不是買到假藥了呀，盒子跟以前的不一樣呢？
對話的起點，或許從求助、從疑問甚至從怨言開始，但是對話的最后，你能感受到的只有魯南制藥人的真誠與熱情。“有你們真好，你們的藥品超級棒。”“沒想到你們這么大個廠，會因為我這點小事傾力相助。”“那你怎么那么優秀？”
不是每一家制藥公司都開展了24小時客服電話咨詢服務。“之前服用其他廠家的藥，我也打過他們的電話，撥通后跟著提示音轉一圈也找不到可以說話的人，以后就放心了，有問題直接找你們。”一次相遇、一份信任、一種緣分就這樣在網絡間悄然無息地萌生了。
花開獨為蝶，我在只為你。2016年5月，魯南制藥集團“全時空”客服中心成立，員工全都是女性，24小時全天候服務，主要承擔公司400熱線電話接聽，公司及產品官網、微信公眾號等多平臺在線回復，天貓、京東旗艦店售前、售后客服等工作。她們本著“專業、高效、客戶滿意”的服務宗旨，“全心全意、時時刻刻”，努力實現與客戶“心與心的連接”，保障每一位患者科學、規范、安全用藥，傳播健康理念，助力健康中國。
“疫情期間，大家有問題第一時間找我們，讓我感到工作更有意義了。”魯南制藥集團“全時空”客服中心工作人員許霞在收到來自武漢客戶的感謝后，在工作日志上寫下了上述一段話。疫情發生以來，客服中心利用自身工作優勢，除安排公司內部居住的員工到崗工作以外，其他員工均遠程線上服務，保證24小時服務“在線”。患者的需要就是命令。對內，她們是魯南制藥員工的貼心管家。對外，他們是魯南制藥的代言人。不管遇到什么問題，她們都義不容辭，從不推脫。她們說，越是困難，就越是要跟大家站在一起。
由于小區封鎖，不少患者出現了缺藥和斷藥的情況，客服們一方面引導患者網上購買，一方面通過聯系駐地業務人員，協助有條件的藥店為客戶配送，有的還直接承擔了為客戶買藥送藥的工作。尤其是每當有湖北、武漢的客戶打來電話時，客服們除了幫助他們有效地解決問題，更送上了一份溫情的叮囑和鼓勵。一份帶有魯南溫暖的的祝福也給疫區的客戶們增加了力量，堅定了信心。
人世間，有一種相遇，不在路上，而在心里。有一種陪伴，不在身邊，而是心靈相牽。
“無論何時，無論何地，無論何種需要，無論通過何種方式，只要鏈接到魯南制藥的客服人員，就相當于打開了一扇走進魯南制藥的大門。”這是魯南制藥集團黨委書記、董事長、總經理張貴民對“全時空”客服的詮釋。以“千億魯南”為目標的魯南制藥，不斷創新服務模式，加速企業多元化經營的轉型升級。“我們在改善與客戶的溝通上，逐步推出了電話、微信、網站、旗艦店等不同渠道的服務，豐富了與客戶的連接渠道。”魯南制藥集團“全時空”客服中心主任齊鳳云介紹說。
為適應公司內部轉型升級要求，部分車間工作人員轉崗至客服中心。客服中心為轉崗人員提供技能培訓，幫助“老員工”實現價值重塑，在轉型發展中貢獻自己的力量。同工作，共成長。年輕員工幫助年長員工提升工作技能，年長員工向年輕員工分享自己的生活感悟、育兒經驗。
高效、優質的服務帶來企業美譽度和影響力提升的同時，也大大提升了互聯網產品的銷售量。2019年“雙十一”電商大促活動時，全體客服人員主動放棄了休息時間，加班加點與銷售運營同事討論方案、觸達客戶，連續工作一周多，平均每天工作10小時。“雙十一”當天，不少員工上滿白班后休息幾個小時就再次投入到凌晨的活動中，當天客服接待總人數達15.35萬余人，店鋪實現銷售收入2268萬元，店鋪好評及轉化率高于同行業，樹立了良好的企業品牌形象和服務形象，讓傳統企業實現了互聯網銷售的快速增長。
走近“全時空”客服，走進魯南制藥，走進健康世界。在“創新引領、服務推動”工作方針的指導下，“魯南制藥，健康世界”發展理念已傳遞到千家萬戶，“百年品牌 千億魯南”正蓄勢待發。
