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“干部要重視學習、加強學習、堅持學習，成為大家學習的榜樣。”——摘自總經(jīng)理在2016年3月19日中層干部會議上的講話
培訓是培育和形成共同的價值觀、增強凝聚力的關鍵性工作，是提升員工技術、能力水準，達到人與“事”相匹配的有效途徑。
為深入落實總經(jīng)理要求，為干部提供成長的平臺，迎接市場更艱巨挑戰(zhàn)，經(jīng)總經(jīng)理批準，公司于8月7日-8日開展了“魯南制藥集團中層2017年暑期干部‘中層變革—從中層到中堅’培訓活動，集團公司董事張理星做培訓前動員講話，集團公司副總經(jīng)理劉忠、厚普公司總經(jīng)理姜佳峰出席培訓活動，集團公司80名中層干部全程參加培訓，另有30名基層管理骨干旁聽。
培訓由清華大學總裁班特聘講師、北京時代光華講師團團長薛燦宏主講，整場培訓思路清晰，環(huán)節(jié)緊湊，重難點突出，設計合理。主要從中層的定位與通病、中層如何得到領導的認可、中層如何得到同僚的支持、中層如何激勵下屬、中層如何輔導下屬、中層如何帶團隊等六個方面進行了理論講解、工具分享、案例剖析。
全體學員積極的參與到培訓中，主動地思考、探究、討論，學習氛圍濃厚。培訓后，人力資源部制定了531培訓行動計劃表，總結(jié)2天的培訓內(nèi)容、提煉培訓核心管理理念、對比自身工作現(xiàn)狀、制定行動計劃書、落實關鍵計劃目標。
中層干部承上啟下，至關重要。公司要強大，必須要“強腰壯腿”，中層就是“腰”，基層就是“腿”，腰是中樞。參加培訓的干部紛紛表示要以此次培訓為契機，按照“凝心聚力、統(tǒng)一思想、步調(diào)一致、執(zhí)行有力”的思想要求，跳出問題看問題，“大處著眼、小處著手”，扎扎實實做好工作，為公司實現(xiàn)大發(fā)展、實現(xiàn)新突破貢獻全部力量。
