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一、道德品質(zhì)缺陷之小人。
當(dāng)今社會，我們在評論一個人的好壞時，首先看到的是他的道德素養(yǎng)。這方面界定這個人的為人本質(zhì)。一個道德本質(zhì)不行、差的人，我們統(tǒng)稱為小人。
小人的本質(zhì)表現(xiàn)為：自私、自利、心腸歹毒、陰險、夸夸其談、虛話、場面話、假話連篇等等……這樣的人是無論如何不能做出有正能量的事情出來的。如果，他目前看似在走正兒八經(jīng)道路，那么遲早會把他本來的目的、嘴臉露出來的。
所謂“日久見人心，路遙知馬力”就是如此道理。遲早是企業(yè)團(tuán)隊的壞蘋果，把你的團(tuán)隊帶入萬劫不復(fù)之深淵。此類人絕對不能用。
二、不懂感恩之白眼狼。
要“閱”清楚此類人，只要看他在幾次關(guān)鍵的事件中的面對態(tài)度，就能充分體現(xiàn)出他“白眼狼”的本質(zhì)。不懂得感恩之人，自然不會感恩自己的平臺，也不會去感恩曾經(jīng)對他支持和幫助的任何人。自然而然他也不會成“器”。
此類人往往都認(rèn)為自己本來就是很有本事的（自負(fù)）,自己認(rèn)為自己所得的一切都是理所當(dāng)然的,把自己的成績都會全部當(dāng)作自己努力而得來的。他會忘記自己一路走來別人對他的提攜、苦心教導(dǎo)。自然就不會心存感恩了！
一個如此“白眼狼”之人，哪怕他能力再強(qiáng)，相信也不會有一個上司、老板會去對他作如何培養(yǎng)。
三、剛愎自用固步自封之人。
本身素質(zhì)不高，包含文化素質(zhì)、專業(yè)技能素質(zhì)。這些都可以后天通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)提高。但是，如果不能深刻認(rèn)識到自己的缺陷，也無虛心接受及改變之人，不堪培養(yǎng)及任用。
四、不可雕琢之“朽木”
“他山之石，可以攻玉”，是塊好的玉石材料才可以雕刻成玉器出來。朽木是難成材的！
一個不夠“醒目”的下屬是很難委以重任的。帶這樣的下屬只會讓上司身心俱疲。往往他做錯了，他還覺得無辜。這種人，只適合做簡單、重復(fù)的工作且需多關(guān)注。不堪大用。
五、毫無忠誠度的“墻頭草”
站在公司、老板的角度而言，公司的職員必須對公司忠誠，不能做損害公司、老板的利益。同時，也不能漠視損害公司、老板利益的現(xiàn)象存在。站在上司的立場，不能容忍的是下屬對自己的背信棄義。
此類人，今天可以為了自己利益依附于A,明天可以為了自己利益照樣依附于B.此類立場不堅定之人，不堪任用。
能力很重要，可有一樣?xùn)|西比能力更重要，那就是人品。
人品，是人真正的最高學(xué)歷，是人能力施展的基礎(chǔ)，是當(dāng)今社會稀缺而珍貴的品質(zhì)標(biāo)簽。人品和能力，如同左手和右手：
單有能力，沒有人品，人將殘缺不全。人品決定態(tài)度，態(tài)度決定行為，行為決定著最后的結(jié)果。人品意義深遠(yuǎn)，沒有人會愿意信任、重用一個人品欠佳的員工。
好人品已成為現(xiàn)代人職業(yè)晉升的敬業(yè)標(biāo)桿與成功人生的堅實(shí)根基。
比能力更重要的品格
第一、忠誠
站在公司的立場上思考問題，忠心維護(hù)公司的利益，在誘惑面前經(jīng)得住考驗(yàn)。
第二、敬業(yè)
工作的目的不僅僅在于報酬，提供超出報酬的服務(wù)，樂意為工作做出個人犧牲。
第三、主動
不要事事等人交待，從“要我做”，到“我要做”，主動做一些“分外”事，先做后說。高要求：要求一步，做到三步。
第四、負(fù)責(zé)
責(zé)任的核心在于責(zé)任心，把每一件小事都做好。一諾千金，絕對沒有借口，讓問題的皮球止于你，不因一點(diǎn)疏忽而鑄成大錯。
第五、高效
心無旁騖，專心致志，量化每日工作，拖延是最狠毒的事業(yè)殺手；注重主次，防止完美主義成為效率的大敵。
第六、進(jìn)取
永遠(yuǎn)跟上企業(yè)的步伐，以空杯心態(tài)去學(xué)習(xí)、去汲取，擠時間充電，發(fā)展自己的“比較優(yōu)勢”，挑戰(zhàn)自我。
第七、感恩
想想是誰成就了今天的你？公司給了你工作，工作給你學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會，同事給予你配合，客戶幫助你創(chuàng)造業(yè)績，對手讓你看到距離，批評者讓你趨向完美。
