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6月9日，集團(tuán)公司2017年班組長安全生產(chǎn)暨管理技能提升培訓(xùn)課在集團(tuán)辦公樓六樓會議室舉行，集團(tuán)公司工會副主席李兵出席并作講話，來自厚普、貝特公司生產(chǎn)車間的165位班組長參加培訓(xùn)。
李兵指出，“安全、質(zhì)量、環(huán)保”一直以來是公司管理的基本指導(dǎo)方針，安全生產(chǎn)，責(zé)任重大，每位員工都要提高安全生產(chǎn)重要性和緊迫性的認(rèn)識，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營安全運(yùn)行。班組長作為車間生產(chǎn)的管理人員應(yīng)該提高安全意識，提升管理技能，承擔(dān)安全責(zé)任，思想上重視安全，時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，要把班組建設(shè)成為和諧穩(wěn)定的聯(lián)絡(luò)站、合理化建議的智囊團(tuán)、小改小革的攻關(guān)組、節(jié)能降耗的先鋒隊(duì)、安全生產(chǎn)的示范區(qū)，并針對班組建設(shè)提出建議。
醫(yī)藥公司培訓(xùn)二部徐美厚以《金牌班組長生產(chǎn)現(xiàn)場必備管理技能及素質(zhì)提升》為題，從如何成為優(yōu)秀管理干部、現(xiàn)場管理與改善、工廠精益程度速評法等方面?zhèn)魇谙嚓P(guān)知識。
據(jù)悉，此次培訓(xùn)由集團(tuán)公司勞動(dòng)人事部組織。以提高班組長管理水平，開闊班組長管理思路，加強(qiáng)管理人員溝通交流為目的。
